ÍNDICE DE ADOÇÃO DE IA EM RH · VERSÃO LIGHT · 9 PERGUNTAS · 3 MINUTOS

Em que fase de adoção de IA em RH está a sua organização?

O Índice de Adoção de IA em RH é um instrumento de autoavaliação da The Key Talent Portugal que situa a área de Recursos Humanos de uma organização num de quatro níveis de adoção de inteligência artificial, a partir de oito dimensões. Esta versão light tem nove perguntas e demora cerca de três minutos. No fim, o nível em que está, as dimensões a consolidar e o que fazer a seguir. O resultado aparece aqui, sem registo.

O Índice de Adoção de IA em RH em três respostas

Para quem é

Para quem dirige a área de Pessoas, trabalha em talent acquisition ou em administração de pessoal, ou gere os sistemas de RH, e quer saber em que ponto a sua organização está com a inteligência artificial.

O que devolve

Três coisas, no ecrã e sem registo: o nível de adoção em que a organização está (Exploração, Ensaio, Consolidação ou Integração), o perfil nas oito dimensões e sugestões de próximos passos por dimensão. Se quiser guardar o resultado, pode pedi-lo em PDF deixando o seu contacto.

O que é esta versão

Esta é a versão light do Índice de Adoção de IA em RH: nove perguntas sobre oito dimensões, duas delas sobre o uso nos processos, para uma primeira leitura. Existe uma versão completa, mais longa e detalhada, com um inventário dos sistemas de IA da organização, que devolve um relatório da sua organização, entregue numa chamada de 10 minutos em que o lemos consigo. Pode pedi-la no fim, com ou sem workshop.

O Índice de Adoção de IA em RH foi construído pela The Key Talent Portugal a partir de modelos internacionais de maturidade de IA e da nossa prática em gestão e avaliação de pessoas. É a porta de entrada da linha de serviço IA Agêntica em RH e pode ser combinado com o workshop executivo de IA em RH, de 90 minutos.

Os quatro níveis de adoção

O resultado situa a organização num de quatro níveis, a partir do conjunto das respostas. Cada dimensão é avaliada por uma pergunta com quatro opções de resposta ordenadas, da prática menos à mais consolidada (de 0 a 3); o perfil por dimensão e o nível global resultam do conjunto das respostas.

1

Exploração

No conjunto, as respostas situam-se no início da escala. Neste ponto, as escolhas sobre que problema resolver, que dados usar e que regras seguir tendem a pesar mais no que vem depois.

2

Ensaio

No conjunto, as respostas situam-se entre o início e o meio da escala. O perfil pode combinar dimensões já desenvolvidas com outras ainda por começar.

3

Consolidação

No conjunto, as respostas situam-se acima do meio da escala. O trabalho passa por aproximar as dimensões que estiverem mais atrás.

4

Integração

No conjunto, as respostas situam-se perto do topo da escala. O foco tende a passar por manter, alargar e acompanhar o que já existe.

As oito dimensões da adoção de IA em RH que o índice mede

As oito dimensões são: Estratégia e mandato · Dados · Sistemas e integração · Governação e limites · Medição de resultados · Responsabilidade e capacidade interna · Uso nos processos · Decisões sobre pessoas e equidade.

Radar das oito dimensões do Índice de Adoção de IA em RH

A forma do resultado: um eixo por dimensão. Os seus valores aparecem no fim do questionário.

Estratégia e mandato

A dimensão Estratégia e mandato avalia se a intenção sobre IA em RH está formalizada: por escrito, com objetivos, um responsável e prioridades.

Dados

A dimensão Dados avalia se os dados de pessoas usados nas decisões de RH estão identificados, acessíveis e com fontes definidas.

Sistemas e integração

A dimensão Sistemas e integração avalia se a troca de dados entre os sistemas de RH é automática, estável e documentada, ou desnecessária por estar quase tudo num só sistema.

Governação e limites

A dimensão Governação e limites avalia se há regras escritas sobre o que a IA pode e não pode fazer em RH, com responsabilidade definida e verificação do cumprimento.

Medição de resultados

A dimensão Medição de resultados avalia se os resultados das iniciativas de IA em RH são medidos por uma métrica definida antes de arrancar, com ponto de partida e revisões.

Responsabilidade e capacidade interna

A dimensão Responsabilidade e capacidade interna avalia se o acompanhamento do uso de IA em RH tem um responsável com capacidade para avaliar e decidir, sem depender de uma só pessoa.

Uso nos processos

A dimensão Uso nos processos avalia se a IA é usada nos processos de RH, em teste ou de forma regular, e o que faz nesse uso.

Decisões sobre pessoas e equidade

A dimensão Decisões sobre pessoas e equidade avalia se a organização sabe onde a IA intervém em decisões sobre candidatos e colaboradores, informa as pessoas, garante uma decisão humana e revê diferenças entre grupos.

Nove perguntas, três minutos. O resultado aparece aqui, sem registo.

Responda pela organização, com o que existe hoje. Se ficar entre duas opções, escolha a anterior.

A carregar o questionário…

Perguntas sobre o Índice de Adoção de IA em RH

A versão light tem nove perguntas e demora cerca de três minutos. O resultado aparece no ecrã no fim.

Não. O resultado aparece na página sem registo. Só é pedido um contacto a quem quiser receber o resultado em PDF.

A versão light tem nove perguntas e dá uma primeira leitura. A versão completa é mais longa e detalhada, inclui um inventário dos sistemas de IA da organização, e devolve um relatório lido consigo numa chamada de 10 minutos.

Para quem dirige a área de Pessoas, trabalha em talent acquisition ou em administração de pessoal, ou gere os sistemas de RH.

A The Key Talent Portugal, a partir de modelos internacionais de maturidade de IA e da sua prática em gestão e avaliação de pessoas. O índice é a porta de entrada da linha de serviço IA Agêntica em RH.